Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг - это процесс взаимодействия профессионального консультанта и Заказчика, основным направлением которого является  совершенствование форм управления и ведения бизнеса .

Мы готовы предоставить современные рычаги управления деятельностью вашей компании, а именно:

• Моделирование и анализ бизнес-процессов и организационной структуры предприятия с описанием потоков экономической и финансовой информации;
• Построение финансовой структуры с выделением и классификацией центров финансовой ответственности (ЦФО);
• Разработка нормативной базы учета и бюджетирования, создание соответствующего справочника норм и нормативов;
• Разработка методической базы управленческого учета и бюджетирования: рабочие планы счетов и учетная политика (согласованные с бухгалтерской системой), положения о бюджетировании, о ЦФО, о калькулировании себестоимости, классификаторы затрат;
• Разработка системы ключевых показателей по подразделениям, их контроля и анализа выполнения;
• Разработка методик ценообразования и управления затратами;
• Выбор и сопровождение внедрения корпоративной информационной системы;
• Рекомендации по организации работы финансово-экономической службы на предприятии.

Если Вас заинтересовала какая-либо из наших услуг, обращайтесь к нам, пожалуйста, по телефону +7 928 3051616, либо по электронной почте gvaydit@rambler.ru, и мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы, проведем с Вами встречу для уточнения решаемой Вами задачи и ожидаемого результата, и подготовим для Вас коммерческое предложение с содержанием консалтинговых работ, сроками и стоимостью.